
سیستم مدیریت تداوم کسب و کار (BCMS)
مدیریت تداوم کسب و کار- BCMS :در شرایط کسب و کار کنونی و با پیشرفت ها و تحولات جهانی فرآیند تداوم کسب و کار خود را به عنوان یک موضوع مهم در تمامی سازمان ها مطرح کرده و مدیریت این فرآیند به عنوان یک بخش ضروری در تمام قسمت های کسب و کار شناخته می شود. توانایی یک سازمان برای نگه داشت و استمرار فعالیت های محوری و حیاتی خود پس از بروز یک حادثه و همچنین سرعت بازیابی سازمان و بازگشت به حالت عادی، می توانند عامل های اساسی موفقیت و یا شکست یک سازمان را تعیین نمایند.
تمامی فعالیت های کسب و کار به نوعی با خطر انقطاع در ارتباط خواهند بود، مواردی همچون اختلالات تکنولوژیکی، سیل، خرابی تجهیزات و حملات از آن جمله می باشند. استمرار عملیات ها در زمان یک انقطاع حاصله از یک فاجعه عظیم و یا حتی حوادث کوچک، یک نیاز اساسی و بنیادی برای یک سازمان می باشد. این استاندارد به عنوان اولین استاندارد مدیریت تداوم کسب و کار، با ایجاد یک سیستم مدیریت تداوم کسب و کار مناسب سعی می نماید تا سازمان حتی در سخت ترین شرایط پیش بینی نشده به فعالیت های خود ادامه دهد و بدین ترتیب ریسک حاصله از انقطاع را کاهش داده، از رفاه و امنیت کارکنان و اعتبار سازمان حمایت کرده و توانایی هدایت و استمرار فعالیت های اصلی را فراهم آورد.
در نتیجه :
با این توضیح، احتیاج به یک استاندارد مناسب بر اساس مدیریت تداوم کسب و کار (BCMS) شدیداً انتظار می رود. هدف اصلی این استاندارد ارائه مفاهیم پایه ای برای درک، ایجاد و پیاده سازی تداوم کسب و کار در یک سازمان و کسب نوعی اطمینان از روابط سازمان با مشتریانش و دیگر سازمان ها می باشد. این استاندارد سازمان را قادر می سازد تا با روشی یکپارچه و از پیش تعیین شده، قابلیت مدیریت تداوم کسب و کار را در درون خود، مورد ارزیابی و اندازه گیری قرار دهد. احتیاجات و الزامات مشخص شده در این استاندارد بصورت عام می باشد و انتظار می رود که بدون توجه به نوع، اندازه و طبیعت کسب و کار، در تمامی سازمان ها (یا حداقل بخش هایی از آنها) قابل اجرا باشد.(مدت دوره 3 روزه 24 ساعت)
مزایا:
- آشنای با استاندارد BS 25999 و سیستم تداوم کسب وکار
- مفاهیم مهم مدیریت تداوم کسب و کار(BCM)
- آشنایی با فرآیند و رویکرد فرآیند گرا
- اجزاء چرخه عمر سیستم مدیریت تداوم کسب و کار(BCMS)
- مدیریت برنامه های مدیریت تداوم کسب وکار
- نقش ها و مسئولیت ها در برنامه های مدیریت تداوم کسب و کار
- دامنه ، خط مشی و مستندات سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- تعیین استراژدی تداوم کسب و کار
- آنالیز ضربه کسب و کار (BIA) و مدیریت ریسک
- نحوه تدوین طرح تداوم کسب وکار (BCP)
- نحوه تدوین طرح بازیابی حوادث (DRP)
- برنامه آموزش و آگاهی رسانی تداوم کسب وکار
- نحوه ایجاد سیستم مدیریت تداوم کسب وکار در سازمان
- فرآیند ثبت و صدور گواهینامه BS 25999
- آشنایی با استاندارد ISO 19011 و واژگان ممیزی
- شناسایی انواع ممیزی ،برنامه های ممیزی ، فعالیتهای ممیزی ، ویژگیها و صلاحیتهای ممیز و شناسایی عدم انطباق سیستم مدیریت تداوم کسب وکار
مخاطبین دوره :
- متخصصین تداوم کسب وکار و امنیت اطلاعات
- مدیران، کارشناسان ، مشاوران و فعالان حوزه فناوری اطلاعات (IT)
- مدیران و کارشناسان پروژه ها،عملیات،امنیت و ریسک IT
- سرممیزان ، ممیزان داخلی وخارجی انواع سیستم های مدیریتی
- مدیران ، کارشناسان مرتبط با موضوع تداوم کسب وکار و حیات سازمانی
- مدیران استراژیک ، طرح و برنامه و حراست
مطالعه بیشتر دوره های تخصصی در آموزشگاه هیواشبکه
برای خرید محصولات تخصصی شبکه هم میتوانید بر روی همین لینک کلیک کنید
هیواشبکه
ما در مجموعه هیواشبکه شامل :
شرکت فنی و مهندسی هیوانوآوران داده گستر : مجری طراحی ، پیاده سازی ، پشتیبانی پروژه های شبکه و امنیت در استان گیلان – رشت و شهرها و استانهای همجوار
آموزشگاه تخصصی هیواشبکه : برگزار کننده دوره های تخصصی شبکه و امنیت ، پیکربندی سرور HP ، مجازی سازی ، MCSA 2016 ، نتورک و … به صورت حضوری با مجوز از سازمان فنی و حرفه ای و آموزش کارکنان دولت در رشت ، استان گیلان و به صورت مجازی در سراسر کشور
در خدمت شما عزیزان هستیم.
دیدگاه یک پست